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菲尼克斯电气TNC CoC战略2005年在中国的具体实施与发展

信息来源:chuandong.biz  时间:2006-05-17  浏览次数:134

  2005年在激烈的市场竞争环境下,菲尼克斯电气集团公司取得了前所未有的成功。销售额继续保持健康快速的增长,众多新产品的推出仍然保持强劲的创新能力;菲尼克斯电气中国公司的增长超过了集团公司的2倍以上。菲尼克斯电气和西门子合作推出了PROFINET,菲尼克斯电气中国推出了全球第一套全汉化的大型自动化软件,给了中国客户以实实在在的支持。西门子与菲尼克斯电气连接端子和过电压保护产品合作协议的签订,使得菲尼克斯电气与西门子的合作在PROFINET的开发和推广之后又有了新的内涵。与此同时,菲尼克斯电气中国公司在集团公司全球化战略TNC CoC战略中的地位进一步提升。
  根据菲尼克斯电气集团总部提出的TNC CoC发展战略规划和路线图,2005年菲尼克斯电气中国公司(PC-CN)开始了TNC CoC战略在中国的实施与发展。菲尼克斯电气中国公司在产品、服务、组织机构、人员等各方面积极地进行了准备。为了承担在未来几年内发展成为菲尼克斯电气集团亚太地区的竞争力中心和菲尼克斯电气集团亚太地区总部的重任,菲尼克斯电气中国公司进行了相应的流程重组,调整后的菲尼克斯电气中国公司包含三个公司:
  菲尼克斯电气亚太公司(PC-AP),将建成亚洲太平洋地区的生产、物流、研发、市场、信息技术和服务的中心和洲际竞争力基地。
  南京菲尼克斯电气有限公司(PC-NJ),负责中国市场的市场营销和客户服务工作。
  菲尼克斯电气上海公司(PC-SH),负责菲尼克斯电气中国公司的进出口业务。
  菲尼克斯电气中国公司在2005年再次取得长足的进步:被评选为“中国电气工业100强”,在北京人民大会堂被授予“中国最具竞争力的高成长型创业企业500强”、“全国企业文化建设特别贡献奖”、“全国客户满意单位”、“全国企业优秀传媒奖”以及荣获“2005中华第一行业之最品牌”和“全国用户信赖品牌”称号,并和BASF、SIEMENS一起荣获“南京首届年度十大雇主”。
  超强的民族自尊心使中国公司全体同事认识到,“100%本土员工、100%本土管理的优秀团队是我们事业成功和兴旺发达的根本保证,这也是我们十年创业最大的成功”。在坚定的信念指引下,菲尼克斯电气中国公司跨越一个又一个的里程碑,取得了令人瞩目的成就,为中国公司争取到了TNC CoC的战略发展机会,争取到了在中国召开集团全球总经理年会的机遇,为中国人争了光;同时中国公司为民族工业升级换代、为中国的技术发展和进步也做出了贡献。
  在TNC CoC流程重组过程中,以顾建党先生为代表的一批朝气蓬勃、年轻有为的职业经理人走上了领导岗位,为菲尼克斯电气中国公司长期可持续发展奠定了坚实的基础。
  在TNC CoC战略的中国实施过程中,研发和技术支持中心(R/D TSC)是菲尼克斯电气新时期发展的核心竞争力,“在众多任务中,建立R/D核心能力是重中之重”集团负责研发的副总裁Mr.Bent如是说。R/D TSC为菲尼克斯电气的各门类业务提供了研发和技术创新平台,为菲尼克斯电气支持民族产业的发展提供了切实的可能性。为了更好地发展菲尼克斯电气中国公司的研发竞争力,对当地市场、客户和民族产业提供最直接的支持,中国公司邀请资深自动化专家杜品圣博士担任公司副总工程师兼研发和技术支持中心总监。
  顾建党任总经理、杜博士加盟已被列入菲尼克斯电气中国公司2005年十大进步。
  作为中国公司发展史上的又一座里程碑!——GMM 2005在南京的成功召开被集团董事长Mr.K.Eisert誉为是集团历史上开得最好的一次。这是南京市历史上第一次跨国集团公司召开的全球总经理年会。
  1993年7月,前任菲尼克斯电气集团董事长Mr. G. Eisert访问南京,菲尼克斯电气中国之旅正式启动。与其他国家子公司不同的是,中国公司一开始就将生产和营销同时并进。当时的确很困难,办公室和仓库在市区分别租借了不同地方的房子,厂房是向江宁方山横领村租借的厂房,四边只有农田和水塘,这就是中国公司事业的起点。94年中德国旗在方山高高飘扬,是中国公司发展的第一个里程碑。中国公司市场开拓的第二个里程碑在1996年:我们超过了95年2倍于我们的对手,占据了No. 1位置直到今天。2000年第一次突破1亿元大关,第一次获得菲尼克斯全球销售大奖,这是十年创业的又一座里程碑。
  2001年江宁基地一期工程启用是发展史上的里程碑。菲尼克斯路和凤凰坛的冠名,更是一座里程碑。尤其是凤凰坛,这是迄今为止全中国唯一的一座以企业名字冠名的城市标志性建筑。
  经过十多年的快速发展,菲尼克斯电气中国公司已经从单一连接器制造厂发展成为全面工业自动化解决方案供应商,产品也已从单一类别扩展到多个领域、多种类别。中国公司的员工总数长了10倍,投资增长了50多倍,但产出增长了350多倍!同时兼顾速度和效益,拥有3个公司,18个办事处,建立了完善的服务支持网络。
  中国公司的发展目标非常明确:“The leading enterprise for Electrical & Electronic Interface Solutions in China with a dominant market position” “No. 1 in China!”
  从2002年起,中国公司正式向亚洲太平洋地区和德国本土供货,接着2004年又向北美,2005年向南美供货,除在南京首次举办面向亚太地区的工业自动化的培训以外,我们的工程师也已走出国门向亚太地区其他子公司提供培训和技术服务。从那时起,菲尼克斯电气中国公司已在集团内承担起了更多的责任和义务。
  中国是个发展中国家,菲尼克斯电气中国公司是个发展中公司,菲尼克斯电气中国团队是个发展中团队。但我们将为菲尼克斯电气集团的发展而全力以赴!作为中国人,我们更将为中国的产业发展和技术进步而全力以赴!

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