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品牌方阵撑起产业竞争力 工业株洲分享中国价值

信息来源:chuandong.biz  时间:2010-10-13  浏览次数:142

  株洲是与共和国一起成长的年轻城市,是国家“两型社会”实验区长株潭城市群重要的一极。这里曾诞生新中国第一台航空发动机、第一台电力机车、第一块硬质合金……创造了100多项全国第一,享有“工业株洲”的美誉。
  1999年,中国驰名商标“钻石”花落株洲,实现了湖南驰名商标零的突破。如今,11件中国驰名商标、101件湖南省著名商标,组成株洲经济最强势的品牌方阵。
  近年来,株洲市在又好又快发展过程中,推进品牌经济再升级,营造品牌兴企、品牌强市的氛围和环境。品牌经济已覆盖有色冶金、机械、陶瓷、农产品(22.86,0.41,1.83%)加工等行业,越来越多的“株洲创造”和区域品牌,让世界分享中国价值。
  量身打造制胜王牌“南车株机”努力探寻由低层次的价格优势向高层次的技术优势的突破,实现从传统的卖产品,向高端、高附加值的“提供全方位系统解决方案”转变。
  7月23日,中国南车(5.94,0.14,2.41%)株洲电力机车有限公司与马来西亚签下近40亿元的城际动车组大单。
  “机会只留给有准备的人”。2008年,当国际金融危机将全球经济带入极度低迷之时,“南车株机”毅然投入15亿元,进行电力机车、城轨、电机三大扩能改造,将产能提高一倍。时隔一年,机会来了!
  勇气源于前瞻,胆识来自实力。
  “南车株机”执行董事、总经理徐宗祥说,“南车株机”已占有国内市场50%以上的份额。13年前,我们率先将中国电力机车整车产品打入国际市场,拿下中东地区的订单。此后,“南车株机”先后获邀参加6大洲、21个国家各类项目招标,收获了新加坡、土耳其等国家的项目订单。
  从普载到重载、常速到高速、直流传动到交流传动、进口到出口,“南车株机”参与了中国电力机车四次历史性跨越,功勋卓著。近10年来,按照国家铁道部“掌握世界一流技术,生产世界一流产品,建成世界一流基地”的要求,通过引进、消化、吸收、创新,“南车株机”掌握世界最先进的交流传动电力机车总成、车体、转向架、牵引变压器、牵引电机等九大关键技术,同时掌握了受电弓、真空断路器等10项主要配套技术,一举抢占世界铁路机车技术的制高点。
  握有集成世界先进技术的“金刚钻”,敢揽量身打造的“瓷器活”。
  除了电力机车、城际动车、地铁车辆整车出口,“南车株机”努力探寻由低层次的价格优势向高层次的技术优势的突破,实现从传统的卖产品,向高端、高附加值的“提供全方位系统解决方案”转变,根据国外客户的需要,为其量身打造各种性价比更优的产品。
  “南车株机”在研制中采用符合中亚铁路使用环境的牵引传动系统及重要部件,以及多项特殊防冻、防沙措施,帮助客户成功实现铁路提速、重载的预期目标。
  新加坡对技术和环保特别严苛,去年6月,新加坡委托“南车株机”生产14台地铁工程维护车。和传统的内燃型工程车相比,这种绿色低碳的工程车不冒烟,首创电力、蓄电池双能源,拥有广阔的市场前景。
  在马来西亚城际动车招标中,“南车株机”亮出“轻量化、降噪,每列车每年同比降低电耗5万千瓦时、节省运营成本15%”等亮点频闪的底牌,从而成为最后的赢家。
  有色金属“绿”起来身处长株潭“两型社会”建设核心地带的“株冶”,积极发展循环经济,为企业的可持续发展拓宽空间。
  吊车隆隆,叉车穿梭,堆积如山的铅锭、锌锭、合金产品将发往国内外市场。
  株洲冶炼集团股份有限公司董事长傅少武介绍说,从外观上看,产品似乎没变化,其实它变“绿”了,变“洁”了,品质大幅提升。
  长期以来,有色冶炼总是和高能耗、高排放、高污染如影随行,作为国内最大的铅锌冶炼企业,“株冶”也不例外。近年随着资源、环境、能耗压力加剧,身处长株潭“两型社会”建设核心地带的“株冶”,加快转型升级,将节能减排作为企业的绿色追求,积极发展循环经济,为企业的可持续发展拓宽空间。
  “火炬”品牌光耀国内外有色市场,其铅锭、锌锭、银锭先后在伦敦金属交易所和伦敦金银协会注册,“株冶”由此成为我国惟一铅、锌、银三种产品均获国际认可的企业。
  “十一五”期间,“株冶”痛下决心,淘汰高消耗、高污染、低效益的落后产能、工艺、技术和设备,投入近3亿元,实施了20多个重点环保项目,将清洁生产落实到技术改造和生产的全过程。同时成立能源管理委员会,下设三级能源管理网,建立三级考核体系,有效实现了污染物排放总量的持续削减。2006年至2009年,公司年节能均在2万吨标准煤以上,铅锌产品综合能耗逐年下降,提前完成“十一五”节能任务,主打产品电铅、电锌综合能耗,在国内千家企业同行中排名第三位。
  “节水”历来是企业能源管理的一个难点。近年来,公司优化用水结构,鼓励内部循环,扩大二回水使用范围,对用水量进行定额管理,实行超标准惩罚性梯级水价成本核算制度。每月减少外排水1.2万立方米,率先实现生产车间废水零排放。
  依托技术进步,“株冶”相继建成合金一至六期工程,以新技术、新工艺,实现企业产业升级,同时推进燃气工业窑炉改造、电机系统节能、绿色照明三大工程。仅自动带压榨压滤机取代锌系统干燥窑一项,年节约煤气达2600万立方米。绿色照明工程将所有照明更换成节能灯,年节电400万千瓦时。
  国家节能目标责任现场评价考核组留下赞誉:“株冶”为新型工业化提供了范例。
  列为全国首批循环经济试点单位以来,“株冶”制定了循环经济发展战略。一、二期余热发电工程,新增电能3000万千瓦时;回收窑渣中的有价金属,变废为宝,促进渣山治理、生态修复……有色金属就这样一天天“绿”起来。
  做品牌就是做文化时间融入了文化就是历史,商牌融入了文化才能成为品牌。
  一个企业在不同行业坐拥两个驰名商标、三个著名商标,唐人神集团做到了。该公司总经理陶一山有心得:做品牌就是做文化。
  1988年,陶一山为产品注册了一个寓意深刻的商标————骆驼牌饲料,志在以“沙漠之舟”的坚韧秉性,打造中国饲料的品牌。
  “养猪为过年,养鸡为换盐”。创业之初,为引导农民走出自给自足的养殖模式,唐人神集团做广告,向农民承诺,“三斤饲料一斤肉”;同时,在全国征集广告语,引来6万多人参与,“饲料一枝花,骆驼富万家”最终捧得金奖。当年饲料销售额即突破2亿元。
  考虑到农民的具体需要,企业没有陶醉于业绩的飙升,而是着眼一种致富模式的推广。在销售饲料的同时,唐人神集团为养殖大户建立档案,设立24小时免费服务热线。
  同时派出大批技术员、兽医深入农家,提供全方位指导,以真诚赢得农民朋友的信赖。
  湖南是生猪饲养大省,年出栏生猪逾6000万头,但一直没有一个肉类品牌。当农产品出现卖难,唐人神集团决定将产业拓展到肉制品加工领域,通过工业化手段,改变“肉价比小菜便宜”的状况,构建从养殖场到餐桌的产业链,保障养殖户和消费者的利益。
  “致力农家富裕,打造绿色食品”是唐人神集团不变的追求。陶一山说,时间融入了文化就是历史,商牌融入了文化才能成为品牌。
  唐人神集团正向着年销售过100亿元的目标发起冲击。
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