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民族品牌崛起 中国变频器市场格局已形成

信息来源:chuandong.biz  时间:2011-04-21  浏览次数:195

  导读:民族品牌崛起,?中国企业也在不断走向世界,变频器市场的竞争也将更国际化。早期的变频器市场都是以国际知名品牌占据主导地位,如今以森兰、英威腾等为代表的民族品牌经过不懈努力,不仅实现了产品批量走出国门,更成功登陆欧洲市场,使国产变频器的出口不再限于东南亚、南非、中东等发展中国家和地区。
  变频器在我国的发展已有长达2?0余年的历史,从1993年我国变频器市场容量不足4亿元,到2008年已接近140亿元,2010年据不完全统计已突破200亿元大关。经过如此飞速的发展,变频器无论是行业规模、应用领域,还是产品自身的功能、集成度和系统化程度都有了质的飞跃。同时,我们也看到,越来越多的行业专用变频器涌现到市场中,个性化地满足了不同行业用户的特殊需求。
  国产品牌进入晚提升快
  从20世纪90年代初,随着国内企业对变频器认识的逐步深入和大量国外变频器产品的入境,我国变频器市场得以快速启动,中国企业开始认识到变频器的作用并尝试使用。近20年来,变频器己得到广大企业用户的认可,在冶金、石化、建材、机械、电子、造纸、空调、电梯、纺织等行业广泛应用,改善了生产过程,节约了大量的电能。有需求就会有市场,除去大量外资品牌将目光瞄向中国变频器市场外,一些国内企业也开始在“变频器”上动脑筋,于是大量国产变频器企业产生。
  2003?年以后,?随着国内企业在技术、人才上的积累和突破,国产变频器在产品适应性、生产成本以及服务响应速度等方面越来越显现出本土优势,国内企业的市场份额不断增加。2008年,中国的变频器市场第一次出现了国内外品牌分列前八位的市场格局,也就是从那时候起,国产变频器企业正式登上了中国变频器市场的主流舞台,对外资品牌产生了强烈的冲击。2010年初,更是出现了几家本土变频器企业“集体”上市的景象,英威腾、合康变频、九州电气等先后步入了资本市场,迎来了新一轮的发展高潮。
  欧美、日系、内资三足鼎立
  国内变频器市场是以外资品牌的进入而发端,西门子、ABB、三菱、安川等外资品牌牢牢地掌握了市场份额,这也使得中国用户对外资品牌先入为主。直到2000年前后,中国市场将近90%的市场份额依然被外资品牌占据。然而随着国内企业节能减排意识的不断增强以及中国政府出台的相关鼓励政策,逐渐孕育出了国产变频器企业成长的良好环境。本土品牌不断涌现,?实力逐渐增强,近几年发展更为迅猛。据统计,目前活跃着的100余家本土变频器企业拥有20%~25%的市场份额,日本品牌则占据40%的市场份额,30%为欧美品牌,另有10%被台资和韩资品牌占据。由此可见,内资品牌通过努力,已经成功超越了韩资、台资品牌,中国变频器市场形成了欧美品牌、日本品牌、内资品牌三足鼎立的格局。
  差距依然存在
  虽然内资品牌凭借自身的努力和良好的市场环境取得了突飞猛进的发展,但我们看到,目前内资品牌基本集中在中低端领域,在高端领域,外资垄断的现象依然明显。与外资品牌相比,我们依然存在很多差距。
  我国变频器配套产业的实力相对较弱,总体看,国内品牌无论是在技术、加工制造、工业设计、资金实力,还是企业管理等方面,都与外资企业存在差距,特别是与西门子、ABB等巨头相比差距更为明显。本土变频器企业大部分以V/F控制产品为主,对于性能优越、技术含量高的矢量变频器等产品,绝大多数内资企业还“鲜有问津”。虽然个别表现突出的内资企业如森兰、深圳英威腾、深圳汇川等已有矢量变频器产品问世,并在部分市场应用领域取得了突破,但产品的种类、规格还有待进一步充实和丰富。
  内资品牌如何突围
  业内人士认为,我国变频器市场在未来十年后才会达到饱和,期间市场的年增长速度将保持在15%左右。可以想象,未来的中国变频器市场必将是硝烟弥漫,“厮杀”残酷。
  希望森兰科技股份有限公司副总工程师杜俊明认为,中国的变频器市场仍然充满机遇,随着全球化、信息化、市场化的不断深入,?未来的竞争将进一步走向深入。国产变频器厂商要想超越外资品牌,?进一步扩大市场份额,除了加大对技术研发和应用研发的投入外,还应关注更专业化的细分市场的竞争。要在新的竞争中获取先机,就需要以关注用户个性化需求为出发点,在新产品、新解决方案的竞争中取胜。不断突破技术瓶颈,不断拓展应用领域,将变频技术真正有效的应用到工程现场中去,才能更合理、高效的满足用户的实际需求。英威腾低压产品线总监冉明哲表示,“国产变频器厂商只有通过摆脱只销售单一产品的现状,向行业解决方案提供商发展,通过整合产品优势并最终提供高附加值才能保障企业发展的动力。”
  随着民族品牌的崛起,?中国企业也在不断走向世界,变频器市场的竞争也将更国际化。早期的变频器市场都是以国际知名品牌占据主导地位,如今以森兰、英威腾等为代表的民族品牌经过不懈努力,不仅实现了产品批量走出国门,更成功登陆欧洲市场,使国产变频器的出口不再限于东南亚、南非、中东等发展中国家和地区。进入变频技术的发源地去与国际知名品牌竞争,国产变频器厂商或许可以通过这样的实战学习,实现更大的价值提升。
  然而,值得注意的是,由于资本市场的介入,国产变频企业也面临着被并购的风险。自动化行业中,一些“巨头”公司依靠充足的资金,有选择的进行收购,以扩充自身产品线的案例屡见不鲜。故国产变频企业在冲击资本市场的同时,也应尽量防止上述现象的发生。
  中国正处在由粗放式增长逐步走向节能和精确控制下的技术型增长的转型过程中,随着节能降耗相关技术的推广,在政策支持和经济性驱动的大背景下,中国的变频器市场增长空间无限。本土企业虽然拥有天时、地利、人和的优势,但若想在这个群雄逐鹿的市场中持续增长,还尚需时间的考验,尤其是抢占高端市场份额,将是未来本土企业面临的最大挑战;同样,占有先天优势的外资品牌切不可“轻敌”,还需在保证产品性能、质量的基础上,不断发展创新,方能“稳坐江山”。
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